Menu
يدير عدد متزايد من المؤسسات الإعلامية مشاريع تحولية جندرية ومراعية للفوارق الجندرية (تشمل البرامج). يوفر هذا القسم من الموقع أدوات وإرشادات لمساعدتك في تصميم ما يناسبك.
هنا، تتحدث جاكي كريستي، كبيرة مديري الإنتاج في كينيا والصومال، عن طرق معالجة قضايا النوع الاجتماعي في تصميم وإنتاج سيما كينيا.
يتضمن التحليل الجندري تقييم التأثير المحتمل للمشروع على النساء والرجال والفتيات والفتيان ، وكذلك على موازين
القوة بين الجنسين. يمكن القيام بذلك من خ-.ل مزيج من البحث المكتبي ، والتحدث إلى أصحاب المصلحة وإجراء البحوث مع عامة الناس. يمكنك استخدامه من أجل:
– تقييم الاختلافات بين الرجال والنساء في سياق معين. قد يشمل ذلك تحليل كيفية اختلافات دوار والتوقعات المجتمعية اعتمادا على الجندر.
– تحديد طرق تشجيع المساواة.
-التأكد من أن المشروع لا يسيء إلى جندر و / أو فئة عمرية معينة.
-بناء الاتزام بالمساواة الجندرية داخل فريقك.
يمكن أن يساعدك التحليل الجندري على فهم أفضل للسياق الذي تعمل فيه. التعرف على أدوار الجنسين ، والمسؤوليات ، وديناميكيات السلطة. إطلاعك على التجارب المميزة للرجال والنساء ، الذين يلجأ كل منهم إلى خيارات مختلفة لتحسين حياتهم.
يمكن أن يسمح هذا الوعي بتحديد الاختيارات التي يجب أن يعالجها عملك.أن تعلم أن افتراضاتك قد تكون خاطئة. على عكس ما قد تكون عليه غرائزك ، أن يتمتع الجميع بنفس القدرة على المشاركة في المشاريع أو التأثير فيها أو الاستفادة منها. من المهم النظر في سبب ذلك واكتشاف العقبات التي يتعين على الناس بكافة أنواعهم الاجتماعية التغلب عليها. جعل البرامج أكثر فعالية وذات صلة. للقيام بذلك ، من الأفضل البحث لمعرفة المزيد حول كيفية تأثير الجندر على أولويات الناس واحتياجاتهم وقدراتهم. هذا يجعلك أكثر جاهزية لإنتاج برامج قوية.
قامت العديد من منظمات التنمية باستحداث أدوات التحليل الجندري الخاصة بها لتلائم احتياجاتها. قم بتنزيل إرشاداتنا لتطوير قدرة فريقك على تحديد الاحتياجات المختلفة للنساء والرجال والفتيات والفتيان. يمكنك أيضا الاطلاع على بيانات الجمهور الموجودة على بوابة بيانات إجراءات بي بي سي ميديا BBC Media . هنا يمكن تقسيم البيانات حسب الذكور والإناث.
للعمل بفعالية على المساواة الجندرية، من المهم فحص تحيزاتك ومواقفك وسلوكياتك اللاواعية. يتم استكشاف هذه القضايا بشكل مثالي من خلال المحادثات الجماعية وورش العمل ، التي يقوم بها فريق عمل متخصص. من الأفضل “تفريغ” المشكلات المتعلقة بالجندر بشكل تدريجي على مدار عدة أيام ، لضمان “مساحة آمنة” وتقليل رد الفعل العكسي.
بمجرد الانتهاء من التحليل الجندري ، يمكنك استخدام معايير مراعاة الفوارق الجندرية لصياغة الرؤية العامة لمشروعك. من المهم أن تكون واضحا بشأن ما تريد تحقيقه. تتمثل الخطوات التالية في تصميم مشروع تحويلي يراعي الفوارق بين الجندرين في تحديد المشكلات التي تريد معالجتها وكيف.
هذه كلها أشياء قد تفكر فيها عند تطوير نظرية تغيير المشروع. ومع ذلك ، من المهم بذل جهد خاص لمراعاة الاحتياجات والظروف المختلفة للرجال والنساء أثناء التخطيط لعملك.
هل فكرت في مخاطر المشروع الذي يعزز عدم المساواة الجندرية أو الصور النمطية السلبية بين الجنسين؟ هل يمكن أن تتسبب أي أنشطة في رد فعل عنيف ضد النساء (أو الرجال)؟ كيف يمكن للمشروع استباق أو تخفيف أي آثار سلبية محتملة؟
حدد الأنشطة الرئيسية لتحقيق أهدافك لكل مجموعة من المجموعات المستهدفة. ضع في اعتبارك أنه من المرجح أن تختلف احتياجات وتفضي-.ت الرجال والنساء والفتيان والفتيات عند التفكير في اختيار النظام الأساسي أو شريك البث أو الفترة الزمنية أو التنسيق ، وما إلى ذلك. هل تحتاج إلى تخصيص أي من ميزانياتك لتطوير أنشطة خاصة بالنساء والفتيات )على سبيل المثال ، العمل مع مجموعات نسائية محلية لبناء ثقة الجماهير من ا*+ناث( أو الرجال والفتيان ) مثل المفاهيم الضارة للذكورة( لضمان مزيد من المساواة الجندرية؟ حدد ما تحتاجه لإنجاز مشرعك ، وتأكد من مراعاة الآثار المترتبة على الموارد. هل ستحتاج إلى تطوير قدرات الموظفين للعمل على قضايا النوع الاجتماعي؟ هل أنت بحاجة لإجراء بحث؟ إذا كان الأمر كذلك ، فهل تضمن خططك أنك *. تxí بالمرأة، هل يحدث في وقت مناسب لمشاركة المرأة ، وهل يتم في مكان وزمان يناسب النساء، وهل يتم تنفيذه من قبل أشخاص يمكن الاعتماد عليهم ؟
استخدم المشكلات لتحديد أهدافك لكل مجموعة ، وقم بتصنيفها إلى أهداف قصيرة ومتوسطة وطويلة المدى. ماذا تريد أن يفعل مشروعك للرجال والنساء؟ هل تحاول تأمين نفس النتائج لكل الأنواع الاجتماعية؟ هل يجب أن يكون لديك أهداف تتعلق بقضية جنس معينة أو المساواة الجندرية بشكل عام؟ بعد النظر في مجموعة متنوعة من الخيارات ، وافق على التغييرات الأساسية التي سيركز عليها مشروعك ، حيث قد تتمكن من العمل عليها جميعا. حاول الآن التفكير في العوامل الخارجية التي يمكن أن تساعد أو تعرقل التغيير. من لديه القدرة على التأثير في التغيير – سلبا أو إيجابا؟ هل تتغير هذه ا*+جابة اعتما ًدا على ما إذا كنت تركز فقط على الرجال أم النساء فقط؟ سيساعدك هذا في تحديد من يجب أن تعمل معه أو كيف يمكن للآخرين المساهمة في تحقيق أهدافك.
ضع قائمة بالمجموعات الرئيسية التي تريد العمل معها. يمكن أن يساعد في تخطيطهم باستخدام دوائر متحدة المركز ، مع الفئات الأكثر ضعفا في المركز. تجاوز الفئات العريضة مثل “الجماهير” و “حراس البوابة” – ضع النساء والفتيات والرجال والفتيان في مجموعات مختلفة. قم بعصف ذهني للتحديات التي تواجهها كل مجموعة واكتبها على ملصقات منفصلة. حاول التعمق في المشكلات التي تمثل الأسباب الجذرية للتحديات الأخرى. تذكر أن الأعمار والأجناس المختلفة قد تواجه عقبات مختلفة جدا. قم بلصق الملصق على ورق الرسم البياني ورتّبها في مجموعات حسب التشابه. رتب أعلى ستة إلى ثمانية أعداد؛ وأعمل على مناقشتها وتحريكها حتى تتوصل إلى توافق في الآراء حول المشكلات الأساسية التي تريد معالجتها وما يتعلّق بها.
هناك العديد من الأشياء التي يجب مراعاتها عند مراجعة مشاريعك من منظور جندري. فيما يلي بعض الأسئلة الأساسية التي تستحق طرحها لتحديد ما إذا كنت قد حققت أهدافك وللمساعدة في التبليغ عن تعلمك من المشروع.
هل نجح مشروعك في الوصول إلى الرجال والنساء وإشراكهم؟
هل أثر مشروعك على الرجال والنساء بشكل مختلف؟
هل فعل مشروعك أي شيء لتقليل التمييز الجندري؟
تم إنشاء هذا الموقع بتمويل من وزارة التنمية الدولية في المملكة المتحدة.
لمزيد من المعلومات حول عملنا ، يرجى زيارة موقع BBC Media Action الرئيسي
إذا كنت لا تزال ترغب في التواصل معنا ، فيمكنك الاتصال بنا عبر البريد الالكتروني.
حقوق النشر TMBBC Media Action 2021
بي بي ̈سي ميديا أكشن مسجلة في إنجلترا وويلز برقم خيري 1076235 ورقم الشركة 3521587.